Dự án đầu tư nhóm 3 : Chuỗi cafe manga
Tổng 61292
Như vậy trên địa bàn quận Đống Đa có khoảng 90000 học sinh, sinh viên trong đó
khoảng 22% yêu thích Manga , 25% thường xuyên tới các quán café. Đó còn chưa kể các
cộng đồng OTAKU ( những người yêu manga hoạt động trên mạng dưới hình thức các
trang web, diễn đàn…)
Số liệu thống kê cho biết như sau :
STT TÊN WEB SỐ LƯỢNG
THÀNH VIÊN
GHI CHÚ
1 Bacbaphi.com.vn/entertainment/
2 Venonet.com/forums 12439
3 Lonelyviet.com
4 Vnfiction.com 3178
5 Thanhdiamanga.org/diendan 4363
6 Phongtranh.truyentranh.com/2006 6366 VẼ TRANH
7 Nxbkimdong.com.vn/forum 24198
8 Vnmanga.com/forum 114309
9 Mangatraders.com/forum 106518
10 Etruyen.com/truyentranh
11 Acchn.accvn.net/forum 100000
12 Narufriend.wordpress.com 8947
13 Holvn.org/forum 3010
14 Gamethu.net
15 Board.truyentranh.com
16 Nxbtre.com
17 Manga.org
18 Truyentranh.com.vn
19 Saga.vn
- Tính trên toàn thành phố Hà Nội hiện có 5 NXB thường xuyên cung cấp truyện
tranh cho giới trẻ với số lượng phát hành là 5 cuốn/ tuần.
Theo những thống kê trên thì có thể có những nhận xét sau cho thị trường MANGA
COFFEE.
Dự án đầu tư nhóm 3 : Chuỗi cafe manga
- Đọc và tìm hiểu Manga đang trở thành trào luu của giới trẻ, số lượng bạn đọc thể
loại này ngày càng tăng nhanh cùng với đó là nhu cầu tìm hiểu những nét văn hóa Nhật
đuợc truyền tải trong những ấn phẩm này. Vì vậy thị truờng cung cấp truyện tranh văn
hóa Nhật đang hết sức rộng mở
- Có thể thấy số lượng truyện phát hành trên toàn thành phố là không nhỏ tuy nhiên
đó chủ yếu là những bộ truyện mới xuất bản còn những bộ truyện cũ hay truyện đuợc yêu
thích thì số xuất bản đó chưa đáp ứng đủ nhu cầu của học sinh, sinh viên trên địa bàn Hà
Nội nói riêng chính vì vậy các bạn trẻ đã phải mất công sưu tầm thậm chí chấp nhận mua
với giá cao gấp nhiều lần giá xuất bản.
- Hiện nay các cửa hàng bán và cho thuê truyện rất nhiều nhưng một mặt chưa đáp
ứng đuợc hết nhu cầu đọc truyện mặt khác chưa có khả năng và ý định quản lý nội dung
những bộ truyện bày bán chính vì vậy các bạn trẻ có thể tiếp xúc với những loại sách
ngoài luồng không lành mạnh. Thực tế đòi hỏi cần có một địa chỉ đáng tin cậy có khả
năng cung ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu của bạn đọc đồng thời có sàng lọc và hướng
người đọc vào nội dung lành mạnh và những nét đẹp văn hóa cũng như lối sống Nhật
Bản.
Từ những phân tích trên có thể kết luận rằng thị trường cung ứng dịch vụ café kết
hợp phong cách Manga và văn hóa Nhật Bản hay một số loại hình dịch vụ khác là một thị
trường rộng mở. Đây là một thị trường lớn, có tiềm năng và khả năng mở rộng trong ít
nhất 10 năm nữa.
Dự án đầu tư nhóm 3 : Chuỗi cafe manga
3.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh và lợi thế cạnh trạnh.
* Phân tích đối thủ cạnh tranh
- Trước hết những người thực hiện dự án cần khẳng định một điều là hiện nay trên
địa bàn Hà Nội vẫn chưa có một quán café nào mang đậm phong cách Manga và xây
dựng một cách tổng thể liên quan đến loại hình nghệ thuật này. Vì vậy phần nghiên cứu
và tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh chúng
tôi chủ yếu hướng đến những đơn vị kinh doanh có liên quan phần nào đến dịch vụ
mà chúng tôi cung cấp.
# Các cửa hàng cho thuê truyện
Qua khảo sát 17 cửa hàng truyện trên địa bàn Hà Nội thì số lượng truyện độc giả
tuy nhiên hình thức cho thuê truyện đơn điệu, ở mức đơn giản.
Cách thức cho thuê 1000đ/ cuốn là chấp nhận được với học sinh, sinh viên tuy
nhiên đối với các đối tượng nghiền truyện thì mức giá thuê theo giờ là hợp lý và hiệu quả
kinh tế cao hơn.
# Các quán café học sinh, sinh viên.
Qua khảo sát hơn 20 quán café học sinh, sinh viên có thể có những nhận xét như
sau:
- Các quán café cho học sinh sinh viên chủ yếu tập trung cân bằng giữa phong cách
bài trí và vấn đề kinh phí cho việc kinh doanh đạt hiệu quả trong môi trường phục vụ là
sinh viên ( đối tượng có mức chi tiêu không thường xuyên và dư giả ) Tuy nhiên vấn đề
phong cách bài trí thu hút khách chưa thực sự phát triển, chủ yếu mới chỉ hướng tới sự
gần gũi chưa có sự khác biệt thật sự nổi bật.
- Một số quán cung cấp thêm một số dịch vụ gia tăng để thu hút khách tuy nhiên
những dịch vụ này không phong phú, mang tính dập khuôn ( nhạc sống, trò chơi trí tuệ
…)
Theo phỏng vấn một quán café đáp ứng nhu cầu của học sinh, sinh viên phải đáp
ứng được các yếu tố:
Phong cách bài trí tương đối độc đáo, sáng sủa
Đồ ăn , uống hấp dẫn
Giá cho các dịch vụ ăn uống hợp lý với khả năng chi trả của sinh viên
Một số giá trị thặng dư kèm theo sẽ là điểm nhấn cho quán
Các quán café cho sinh viên hiện nay thực tế mới chỉ đáp ứng được phần nào nhu
cầu của sinh viên. Qua khảo sát các quán trong quá trình đi thực tế nhóm thực hiện dự án
Dự án đầu tư nhóm 3 : Chuỗi cafe manga
nhận thấy tất cả các quán đều không thể đáp ứng đuợc mặt này hay mặt khác nhu cầu
toàn diện của đối tượng này như : phong cách bài trí, giá cả, chất lượng phục vụ …
# Các quán café sách
Hiện nay café sách trên địa bàn Hà Nội chỉ tồn tại dưới dạng khách hàng đến
thưởng thức café rồi đọc sách được đặt trên kệ với những thể loại khác nhau.Đến thời
điểm này chỉ còn một quán duy trì hình thức này là “ Thư trụ” tọa trên đường Lạc Trung,
không gian quán tuy nhỏ nhưng khá thanh tĩnh, lối phong cách cổ điển nhẹ nhàng thích
hợp với cảm giác về sự tự do và thư thái để thưởng thức sách và trao đổi trò chuyện với
bạn bè.Tuy nhiên số lượng đầu sách quá ít ỏi và hầu như chỉ là một nét trang trí để tô đậm
thêm phong cách thanh tĩnh và an bình của cửa hàng không hề có khả năng đọc sách của
khách hàng dù bất cứ lĩnh vực nào.
# Các quán café phong cách Nhật Bản
Các quán café phong cách Nhật Bản chủ yếu dựa trên lối kiến trúc độc đáo với cách
bài trí nhiều sáng tạo của Nhật.
Qua khảo sát cho thấy:
- Các cửa hàng này khá đông khách nhờ vào sự quan tâm cũng như hứng thú của
khách hàng với phong cách nội thất Nhật Bản,
- Tuy nhiên giá cả quá cao là vấn đề của những quán café tiếp cận đối tượng sinh
viên.
# Các cửa hàng chụp ảnh Hàn Quốc
-Dịch vụ chụp ảnh thu nhỏ lấy ngay là một dịch vụ “hot” vẫn đang trong cơn sốt,
thu hút nhiều đối tượng học sinh, sinh viên. Mật độ khách đến với cửa hàng phụ thuộc
vào chất lượng giấy ảnh và độ phân giải của kỹ thuật ảnh.
* Phân tích lợi thế cạnh tranh
- Cửa hàng được thành lập bởi những sinh viên rất trẻ và yêu thích loại hình Manga
chính vì vậy sẽ dễ dàng hiểu được tâm lý những người trẻ tuổi đặc biệt là những người
yêu thích Manga va Anime có thể cung cấp những sản phẩm và dịch vụ thích hợp nhất
cho đối tượng này.
- Khác với những cửa hàng bán và cho thuê truyện khác bên cạnh việc cung cấp
dịch vụ về đọc truyện MANGA COFFEE còn tạo được bầu không khí đậm chất Manga
và phong cách Nhật từ cách bài trí, người phụcvụ cho đến đồ ăn uống trong cửa hàng.
- MANGA COFFEE còn có một điểm mới là có thêm các buổi tim hiểu vế văn hóa
Nhật, về nghệ thuật Manga hay một số cuộc thi bổ ích khác, đây chính là nét độc đáo thu
Dự án đầu tư nhóm 3 : Chuỗi cafe manga
hút khách hàng trẻ đến với cửa hàng đồng thời nhận được sự ủng hộ của hội phụ huynh
và các tổ chưcc văn hóa Nhật Bản khác
-Thành viên sáng lập công ty lại có kinh nghiệm trong việc quảng bá hình ảnh đến
giới trẻ, vì vậy việc giới thiệu MANGA COFFEE đến học sinh, sinh viên trong thành phố
Hà Nội không khó khăn như các đối thử khác.
-Tuy có nhiều đối thủ cạnh tranh nhưng xét cho cùng đây là mô hình đầu tiên trên
địa bàn thành phố Hà nội đưa không gian Manga vào cửa hàng café, thêm vào đó số
lượng khách hàng tiềm năng ( giới trẻ và dân nghiền Manga) là rất lớn, hơn nữa TP.Hồ
Chí Minh và Đà Nắng cũng đã từng có mô hình kiểu này song chưa thể hiện được chất
Manga đậm nét nên không để lại nhiều ấn tượng chính vì vậy MANGA COFEE Hà Nội
sẽ có lợi thế người tiên phong trong lĩnh vực này.
3.3 Phân tích nguy cơ rủi ro phương án khắc phục
3.3.1 Nguy cơ rủi ro
a) Mặt bằng không ổn định
- Mặt bằng của cửa hàng đi thuê chính vì vậy giá cả có thể lên xuống theo thời gian
như vậy sẽ phải tính toán lại cho toàn bộ chi phí dich vụ của cửa hàng.
- Hơn nữa có thể xảy ra khả năng không thể tiếp tục kí hợp đồng dài hạn với chủ
cửa hàng nữa bởi lý do khách quan trong trường hợp này buộc phải thay đổi địa điểm và
thực hiện lại toàn bộ chiến dich quảng bá cho cửa hàng tuy vậy vẫn có nguy cơ mất đi
một lượng khách hàng không nhỏ.
b) Nguồn cung cấp truyện tranh cũ
-Hiện nay giới trẻ không chỉ đọc những bộ truyện tranh mới mà còn tìm đến nhũng
bộ truyện tranh cũ những vẫn được yêu thích, vì vậy việc tìm nguồn cung cấp loại truyện
này là rất cần thiết.
- Tuy nhiên nguồn này phải dựa chủ yếu vào các cửa hàng sách cũ hay nơi thu gom
giấy tái chế. Nguồn này tuy không khó tìm nhưng không đảm bảo thường xuyên, vì vậy
gặp khó khăn trong việc tìm nguồn cung cấp Mànga cũ cho cửa hàng.
c) Doanh thu không ổn định theo thời gian
- Cửa hàng MANGA COFFEE phục vụ chủ yếu cho đối tượng là học sinh, sinh
viên tuy nhiên đây lại là đối tượng có phân bổ thời gian bất ổn định nhất.
- Học sinh, sinh viên có thời gian nghỉ hè, nghỉ tết, mùa thi giữa kì, mùa thi giữa kì,
mùa thi cuối kì…chính vì vậy doanh thu của cửa hàng có thể tăng cao vào dịp nghỉ hè,
nghỉ lễ hoặc sau mùa thi.Nguợc lại trong thời gian nghỉ tết, mùa thi thì doanh thu lại thấp
thậm chí phải bù lỗ.
Dự án đầu tư nhóm 3 : Chuỗi cafe manga
d) Khó khăn từ các tổ chức văn hóa Nhật Bản.
- Việc MANGA COFFEE đứng ra tổ chức các hoạt động văn hóa Nhật Bản có thể
rất có hữu ích đối với học sinh, sinh viên Việt Nam, nhằm tăng thêm hiểu biết lẫn nhau
giữa hai nước Việt- Nhật. vì vậy có thể được khuyến khích triển khai.
3.3.2 Phương án khắc phục
- Tìm hiểu kĩ mặt bằng đặt cửa hàng trước khi kinh doanh. Trong 2 năm cần cố
gắng mua lại cửa hàng đó hoặc xây dựng cửa hàng mới và kinh doanh song song hai cửa
hàng trong thời gian đầu để thu hút khách trước khi chuyển hẳn địa điểm. Bên cạnh đó
cần thỏa thuận giá thuê mặt bằng kĩ càng và kí hợp đồng dài hạn.
- Xây dựng dữ liệu tất cả các cửa hàng bán sách cũ trên thành phố Hà Nội đồng thời
đặt mối quan hệ với các đầu mối thu mua sách tái chế để có phương án thu thập truyện
tranh cũ trong truờng hợp một số đối tác không thể cung cấp cho cửa hàng kịp thời.
- Trong những giai đoạn thấp điểm cửa hàng sẽ triển khai một số dịch vụ bổ trợ như
: tiếp sức mùa thi, gặp gỡ trao đổi kinh nghiệm học tập với các thế hệ đi trước, giới thiệu
sách hay… đặc biệt là các dịch vụ liên quan đến việc học tiếng Nhật.
- Ngay từ ban đầu trước khi kinh doanh cần nắm rõ tất cả các tổ chức phụ trách văn
hóa của Nhật Bản o Việt Nam,xin phep tổ chức thực hiện các hoạt động giới thiệu văn
hóa cho học sinh, sinh viên Việt Nam theo hình thức hợp tác cùng thực hiện.
- Trước hết để khắc phục khó khăn có thể nảy sinh cần tìm hiểu kĩ thị truờng cung
ứng sản phẩm , các đối tác cần đặt quan hệ, cơ sở vật chất cần thiết để hạn chế đến mức
thấp nhất những rủi ro có thể gặp phải. Đồng thời luôn tự làm mới mình, tìm hiểu sâu hơn
nữa về lĩnh vực hoạt động không ngừng sáng tạo và triển khai các loại hình dịch vụ phục
vụ tốt nhất nhu cầu của giới học sinh, sinh viên từ đó có thể tăng doanh số cho cửa hàng.
4. Mô tả dự án
4.1 Quy mô dự án
Công ty TNHH dịch vụ MANGA với bộ máy tổ chức ban đầu là 10 nhân sự, cung
cấp đa dạng các loại hình dịch vụ gắn với thế giới Manga với hơn 6000 đầu ssách truyện,
dịch vụ nhà hàng phong cách Manga , các dịch vụ chụp ảnh, kinh doanh đồ lưu niệm và
các dịch vụ tổ chức sự kiện tại chỗ về văn hóa Nhật Bản nói chung và về Manga nói
riêng.
Dự án đầu tư nhóm 3 : Chuỗi cafe manga
4.2 Sản phẩm dịch vụ sẽ thực hiện:
a) Thuê tại chỗ:
+ Tầng 2 của cửa hàng là khu đọc manga, dành riêng cho khách hàng có nhu cầu
đọc manga, mỗi khách vào khu này sẽ được ghi thẻ tính thời gian.
+ Khách hàng có thể tự tìm sách muốn đọc trên giá, tra trên máy tính hoặc tìm trong
catalog.
+ Đọc xong sẽ trả ở quầy để nhân viên xếp vào đúng vị trí và trả tiền với mức phí
2000VNĐ/1h.
b) Thuê về nhà ( không áp dụng cho các ấn phẩm tạp chí và 1 số loại
truyện nguồn khan hiếm)
+ Tính giá bình thường theo giá thị trường 1000VNĐ/ quyển ( đây không phải là
yếu tố cạnh tranh của cửa hàng mà chỉ là để tăng doanh thu trong thời gian đầu).
c) Bán giá rẻ: Tầng 1 đặt Poster hoặc bảng thông báo giới thiệu sách mới,
áp dụng bán sách như ở các đại lý khác.
d) Bán thẻ đọc hội viên: Bán thẻ theo các hình thức sau:
+ Thẻ tháng: 40000VNĐ/ thẻ.
+ Thẻ quý: 100000VNĐ/thẻ.
+ Thẻ năm: 300000 VNĐ/ thẻ.
Người có thẻ đọc sẽ không mất tiền khi vào phòng đọc và được giảm giá khi học
các khóa học vẽ và tư vấn.
Cung cấp dịch vụ nhà hàng: “ cà phê manga” dành riêng cho những người đam mê
nghệ thuật này nói riêng và giới trẻ nói chung với những đồ ăn uống phù hợp với thị hiếu
của giới trẻ, lấy phong cách manga là chủ đạo.
Cung cấp dịch vụ cho thuê địa điểm hay nhận tổ chức sự kiện cho các CLB dành
cho giới trẻ yêu thích manga với các hình thức phong phú: diễn đàn, giao lưu, các cuộc
thi vẽ, trao đổi về manga.
Cung cấp các dịch vụ khác liên quan đến manga như chụp ảnh ( Hàn Quốc) có nền
Manga và bán đồ lưu niệm gắn hình manga với mục đích thu hút và phục vụ nhu cầy của
đối tượng khách hàng.
Quầy đặt đồ lưu niệm ở tầng 1:
+ Đặt hàng đồ dùng có in hình nhân vật manga, tuy hơi đắt nhưng là đồ độc và
nguồn hàng phong phú.
+ Làm đồ hand made theo phong cách manga.
Dự án đầu tư nhóm 3 : Chuỗi cafe manga
Cung cấp them các ấn phẩm tạp chí hay về văn hóa Nhật Bản, tổ chức các hoạt
động mang tính thường kỳ ( mỗi tháng 1 chủ đề) giới thiệu về văn hóa Nhật Bản tại nhà
hàng như: nghệ thuật vẽ tranh Manga, nghệ thuật gấp giấy Origami, nghệ thuatạ trà đạo.
3.3 Phương thức tiến hành:
- Công ty TNHH dịch vụ Manga ( hoàn tất thủ tục vào 12/2007).
- Quảng bá hình ảnh nhà hàng và các dịch vụ trên các phương tiện thông tin đại
chúng: đặc biệt là các diễn đàn, báo chí, blog, trang web đối tượng chính là giới trẻ, đặc
biệt là giới trẻ đam mê nghệ thuật manga. Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các câu lạc
bộ yêu thích manga và văn hóa Nhật Bản cùng các đầu mối thông tiun bên Nhật.
- Tiến hành thu mua, xây dựng nguồn sách ban đầu với số lượng khoảng 6000 đầu
sách truyện từ việc phối hợp với các nhà xuất bản, và một số nguồn cung khác.
- Tiến hành kinh doanh nhà hàng với các dịch vụ ăn uống nhẹ, đa dạng đi kèm với
dịch vụ chụp ảnh ( Hàn Quốc).
- Tiến hành hợp tác với doanh nghiệp ACCVN ( Trung Kính, Cầu Giấy, Hà Nội) để
thu mua và cung cấp lại đồ lưu niệm.
- Sau 1 năm hoạt động có thể tiến hành xây dựng trang web riêng của công ty với
các chức năng quảng bá, trưng bày và nhận đặt hàng trực tuyến các mặt hàng và cung cấp
thông tin đa dạng về văn hóa Manga và văn hóa Nhật Bản.
- Phối hợp với các câu lạc bô, các tổ chức liên quan đến van hóa Nhật tổ chức các
hoạt động thường kỳ, hoạt động sự kiện về văn hóa Nhật Bản cho giới trẻ quan tâm.
3.4 Các bên đối tác:
- Các nhà xuất bản và một số nguồn thu mua sách khác trên địa bàn Hà Nội, doanh
nghiệp cung cấp đồ lưu niệm về manga trên địa bàn Hà Nội.
- Các loại hình câu lạc bộ yêu thích văn hóa Nhật Bản nói chung, Manga nói riêng
cùng các tổ chức liên quan đến văn hóa Nhật Bản ( đại sứ quán Nhất, Trung tâm Việt
Nhật ).
- Các tổ chức ban ngành, cơ quan đoàn thể xã hội thành phố Hà Nội.
- Các phương tiện thông tin đại chúng, đặc biệt là các kênh thông tin liên quan đến
giới trẻ
3.5. Chiến lược phát triển và triển vọng:
- Mở rộng hệ thống nhà hàng Manga Coffee lan rộng ra ngoài địa bàn Hà Nội theo
hình thức nhượng quyền thương mại ( Franchise) với tôn chỉ giữ vững, đảm bảo tính
đồng bộ về phương thức kinh doanh, dịch vụ, văn hóa công ty và mọi mặt liên quan.
Dự án đầu tư nhóm 3 : Chuỗi cafe manga
- Mở rộng hệ thống cửa hàng theo hướng phát triển mô hình Coffee sách với các
loại hình khác nhau ( có nghiên cứu thị trường chặt chẽ để đưa ra các dịch vụ đi kèm phù
hợp). Mỗi cửa hàng sẽ tập trung chủ yếu vào một loại sách và có một phong cách đặc
trưng riêng.
Sách văn học ( đi kèm với dịch vụ trao đổi giao lưu và bình luận về tác phẩm văn
học đương đại, cùng các buổi chuyện trò trao đổi cùng một số tác giả tiêu biểu ).
Sách đời sống ( các cuốn sách hay tập trung viết về các mặt kỹ năng sống, văn hóa
ứng xử, tư duy hiệu quả đi kèm dịch vụ đào tạo, trao đổi kỹ năng sống và giao tiếp )
Sách kinh tế ( các cuốn sách hay với chủ đề kinh tế đi kèm với trao đổi bàn luận
với người trong ngành về những giải pháp kinh doanh, những kinh nghiệm và phương
hướng phát triển phù hợp với cơ chế mở đang lên của đất nước…)
- Lập trang Web phát triển dịch vụ mua bán hàng trực tuyến, nhận đặt làm đồ dùng
độc đáo theo phong cách Manga do khách hàng tự thiết kế.
- Phối hợp với các tổ chức liên quan, xây dựng các chương trình giao lưu văn hóa
Việt Nam- Nhật Bản với chiều sâu về nội dung và quy mô rộng lớn.
Quảng bá rộng rãi thương hiệu công ty,
- Không ngừng sáng tạo, đổi mới và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.
Từ chiến lược phát triển trên, công ty hy vọng sẽ được bước tiếp trên con đường
của Starburst, MC Donald và Cà phê Trung Nguyên.
II. Lập kế hoạch tiếp thị:
1.Đánh giá sản phẩm tiếp thị và xác định đối tượng quảng bá:
- Sản phẩm tiếp thị : các dịch vụ đa dạng gắn liền với Manga- thế giới yêu thích
của giới trẻ.
- Đối tượng quảng bá: Khoảng 200000 học sinh, sinh viên trên địa bàn Hà Nội.
2.Điều kiện triển khai và định hướng giải pháp tiến hành:
a.Điều kiện triển khai:
i. Khó khăn:
- Kinh phí dự trù cho Marketing ban đầu không cao.
- Năng lực chuyên môn của nhân sự triển khai chưa qua đào tạo.
ii. Thuận lợi:
- Manga coffee là một mô hình kinh doanh của lớp trẻ, đối tượng được xã hội và
cộng đồng ủng hộ, khích lệ mạnh mẽ nên nhận được sự quan tâm của các tổ chức hợp tác
và các phương tiện thông tin đại chúng.
Dự án đầu tư nhóm 3 : Chuỗi cafe manga
- Manga Coffee được xây dựng trên tinh thần những người trẻ tuổi nên có điều kiện
nắm bắt nhanh nhạy tâm lý của giới trẻ. Đồng thời nhà hàng có điều kiện được giới trẻ
quan tâm tìm đến, nhiệt tình ủng hộ.
b.Định hướng giải pháo tiến hành:
i. Xây dựng chiến lược marketing chủ yếu trên phương thức quảng bá trên các kênh
thông tin của giới trẻ ( không dùng phương thức quảng cáo, ít nhất trong thời gian đầu).
ii. Kết hợp với các tổ chức liên quan để tổ chức các hoạt động quan hệ công chúng
(PR) để thu hút mối quan tâm của cộng đồng.
3. Các phương thức quảng bá cụ thể:
a.Quảng bá qua các kênh thông tin đại chúng:
- Tờ rơi, poster:
+ Ưu thế: Quảng bá hình ảnh ban đầu đến một nhóm đối tượng nhất định.
+ Cách thức và mức độ thực hiện:
Tiến hành phát tờ rơi ở một số địa điểm chiến lược ( các trường PTTH Hà Nội-
Amsterdam, Việt Đức, Trần Phú, Chu Văn An…). Triển khai trong tháng khai trương cửa
hàng.
Dự kiến mỗi trường 300tờ/ngày, 2ngày/tuần Khoảng 11200 tờ/ tháng.
Poster dán số lượng hạn chế trong cửa hàng nhằm mục đích giới thiệu các hoạt
động bên ngoài của cửa hàng ( tư vấn và dạy vẽ, các cuộc thi, các cuộc họp mặt của các
manga clulb, các buổi giứoi thiệu văn hóa Nhật…).
Blog:
Ưu thế: rẻ, tiện lợi, có khả năng quảng bá lan rộng trong giới trẻ.
Cachs thức và mức độ thực hiện:
Lập ra blog riêng của cửa hàng, add các đầu mối thông tin và các đường link tới các
tổ chức trên mạng liên quan đến Manga.
Nội dung blog:
Giới thiệu những hoạt động dịch vụ của cửa hàng.
Giới thiệu những Manga đang hot hoặc mới nhập về của cửa hàng.
Giới thiệu những mẫu thiết kế đồ dùng lưu niệm Manga
Giới thiệu các hoạt động sự kiện của cửa hàng,các chương trình khuyến mại.
• Báo chí và truyền thông
Ưu thế:Là con đường nhanh nhất đê tiếp cận khách hàng tiềm năng.
Cách thức và mưu đồ thực hiện quảng bá
Quảng cáo trên một số các báo dành cho học sinh sinh viên như Hoa học
trò,Thiếu Niên hay Sinh Viên
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét