TRƯỜNG ĐẠI HỌC KTQD – KHOA QTKD CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty Cổ phần Woodsland tiền thân là Công ty Liên doanh Woodsland được
thành lập theo giấy phép số 19/GP-VP ngày 22 tháng 05 năm 2002 của UBND tỉnh
Vĩnh Phúc và được sửa đổi bổ xung theo giấy phép số 19/GPDDC3-VP ngày 10
tháng 04 năm 2006. Công ty được xây dựng từ năm 2002 đến 2003, chính thức đi vào
sản xuất từ tháng 11 năm 2003. Ngay sau đó, vào tháng 4 năm 2004 Woodsland đã
được lựa chọn để trở thành nhà cung cấp chính thức cho IKEA - tập đoàn đồ gỗ nội
thất hàng đầu thế giới. Ngày 30 tháng 06 năm 2008 Công ty Liên doanh Woodsland
được chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Woodsland theo Giấy chứng nhận đầu tư số
192032000108. Tháng 8 năm 2008 công ty trở thành nhà cung cấp chính thức cho tập
đoàn đồ gỗ HABUFA – Hà Lan. Ngoài ra Công ty cũng chủ động mở rộng lĩnh vực
kinh doanh sang thị trường Nhật Bản, Trung Quốc.
Qui mô của Công ty cũng liên tục được mở rộng trong những năm qua, từ một
dây chuyền sản xuất chính Công ty đã mở rộng thêm dây chuyền sản xuất số 2, dây
chuyền sản xuất số 3. Trong năm 2010 Công ty cũng đang triển khai dự án mở rộng
qui mô sản xuất, xây dựng mới và triển khai hoạt động sản xuất tại dây chuyền số 4
và số 5, nâng công suất xuất hàng Habufa từ 10 Container hàng một tháng lên 30
container một tháng, thành lập dây chuyền chuyên sản xuất các sản phẩm cung cấp
cho thị trường nội địa.
Sinh viên: Nguyễn Trung Kiên – Khoá 18B MSV : BH182283
3
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KTQD – KHOA QTKD CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty
Sơ đồ tổ chức của công ty
- Hội đồng quản trị, do đại hội cổ đông bầu ra, có nhiệm kỳ hoạt động 4 năm,
Hội đồng quản trị có đầy đủ quyền hạn và chức năng để thực hiện tất cả các quyền
nhân danh Công ty và là cơ quan chi phối lãnh đạo bộ máy của Công ty theo các điều
khoản của luật doanh nghiệp và điều lệ Công ty. Hội đồng quản trị đại diện quyền lợi
cho các nhà đầu tư, xác định đường lối, định hướng chiến lược phát triển và quyết
định các vấn đề quan trọng của Công ty.
- Tổng giám đốc là đại diện pháp nhân của Công ty chịu trách nhiệm về hoạt
động sản xuất kinh doanh chung. Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước pháp luật và
Hội đồng quản trị cũng như các cổ đông của Công ty trong phạm vi quyền hạn nghĩa
vụ của mình.
Sinh viên: Nguyễn Trung Kiên – Khoá 18B MSV : BH182283
4
HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ
X. NỘI THẤT
TỔNG GIÁM
ĐỐC
PHÒNG
QLCL
PHÒNG
NLG
PHÒNG
KHVT
KHỐI SẢN
XUẤT
PHÒNG
K.TOÁN
PHÒNG
KDNĐ
PHÒNG
TC-HC
XƯỞNG XẺ
KHO VẬT TƯ
KHO GỖ NL
CỬA HÀNG
X. CƠ ĐIỆN
TỔ THỐNG KÊ
X. SẤY PHÔI
X. LỰA PHÔI
DÂY CHUYỀN
1
DÂY CHUYỀN
2
DÂY CHUYỀN
3
CÁC TỔ
SẢN
XUẤT
CÁC TỔ
SẢN
XUẤT
CÁC TỔ
SẢN
XUẤT
TỔ KCS
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KTQD – KHOA QTKD CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
- Khối sản xuất xuất có chức năng nhiệm vụ tiếp nhận các lệnh sản xuất của
Tổng giám đốc hoặc bộ phận Kế hoạch vật tư và lập kế hoạch sản xuất của từng bộ
phận trực thuộc cho các niên độ ngắn hạn: tuần, tháng. Quản lý việc sản xuất theo
đúng yêu cầu kỹ thuật, số lượng, thời gian giao hàng của từng loại sản phẩm. Quản lý
và sử dụng hợp lý các nguồn lực của Công ty: nhân lực, máy móc, thiết bị, nhà
xưởng, nguyên liệu, vật tư tại cơ sở sản xuất của Công ty.
- Phòng Kế hoạch vật tư có chức năng nhiệm vụ là xây dựng kế hoạch hoạt
động dài hạn, ngắn hạn của Công ty. Nắm bắt tình hình thực hiện kế hoạch đã thông
qua, tổng hợp tình hình tiến độ, chất lượng thực hiện kế hoạch, đề xuất các điều
chỉnh, các biện pháp tăng cường, chấn chỉnh để đạt kế hoạch đã đề ra, báo cáo lãnh
đạo về việc thực hiện kế hoạch. Cung cấp vật tư nguyên liệu đầu vào kịp thời, đủ số
lượng, đúng chất lượng và chủng loại đồng thời quản lý việc sử dụng vật tư hiệu quả.
Đảm bảo vật tư tồn kho ở mức an toàn cho sản xuất đồng thời an toàn cho việc sử
dụng vốn của công ty. Thống kê, đánh giá định mức sử dụng vật tư phục vụ sản xuất
và phân tích định hướng kinh doanh. Thực hiện các hợp đồng mua sắm máy móc,
thiết bị phục vụ sản xuất. Xây dựng đơn giá và chào giá cho khách hàng, thực hiện
nghiệp vụ xuất nhập khẩu.
- Phòng thu mua và kiểm soát nguyên liệu gỗ chịu trách nhiệm tổ chức thu
mua gỗ nguyên liệu phục vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty. Phát triển hệ
thống cung cấp gỗ và các hình thức hợp tác với nhà cung cấp nhằm đảm bảo sự ổn
định về nguồn cung cấp gỗ nguyên liệu phục vụ sản xuất. Phát triển và quản lý các
đối tác cung cấp bán thành phẩm gỗ cho Công ty. Đảm bảo thu mua và kiểm soát
nguồn gốc hợp pháp, đáp ứng yêu cầu của pháp luật cũng như của khách hàng, đồng
thời lưu trữ các hồ sơ, tài liệu liên quan.
- Phòng Kế toán có trách nhiệm thực hiện các nghiệp vụ kế toán theo qui định.
Tổng hợp kết quả kinh doanh, lập báo cáo kế toán, thống kê, phân tích hoạt động sản
xuất kinh doanh định kỳ. Lưu trữ hồ sơ, sổ sách, hoá đơn, chứng từ kế toán theo qui
định của Công ty và của pháp luật, phải xuất trình được khi có yêu cầu. Quản lý hiệu
quả tiền mặt và tiền gửi, xây dựng kế hoạch tài chính ngắn hạn, dài hạn trên nguyên
tắc an toàn và hiệu quả. Quản lý các khoản đầu tư và đảm bảo khả năng thanh toán.
Thẩm định kế hoạch vật tư, xây dựng giá thành sản phẩm, phương thức thanh toán,
chi tiêu mua sắm nội bộ. Xây dựng kế hoạch quyết toán thuế an toàn, hiệu quả và
giao dịch trực tiếp với cơ quan thuế, kiểm toán và các cơ quan chức năng liên quan.
Sinh viên: Nguyễn Trung Kiên – Khoá 18B MSV : BH182283
5
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KTQD – KHOA QTKD CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
- Phòng Tổ chức – Hành chính có chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc về
bộ máy, bố trí nhân sự phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh và mục tiêu phát
triển của Công ty. Đề xuất ý kiến với Tổng giám đốc về việc thuyên chuyển, khen
thưởng, kỷ luật, đề bạt, chấm dứt hợp đồng lao động với các cán bộ công nhân viên
trong Công ty. Quản lý nhân sự, xây dựng và giám sát việc thực hiện qui chế làm
việc, nội qui cuả công ty. Quản lý, theo dõi và cập nhật hồ sơ nhân sự của Công ty.
Theo dõi việc chấm công và tính lương cho CBCNV toàn Công ty. Lập bảng theo dõi
đối chiếu BHXH, BHYT và các quyền lợi, nghĩa vụ khác cho CBCNV của Công ty.
Xây dựng kế hoạch, các chương trình đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, thi tay nghề cho
CBCNV của Công ty. Quản lý con dấu, các hồ sơ tài liệu gốc của Công ty, xác nhận
các thông tin, tài liệu nội bộ khi cần thiết theo uỷ quyền của Tổng giám đốc.
- Phòng Quản lý chất lượng chịu trách nhiệm việc kiểm soát đánh giá về chất
lượng sản phẩm trong các công đoạn của quá trình sản xuất cũng như chất lượng
nguyên vật tư, vật liệu đầu vào, máy móc thiết bị trước khi đưa vào sản xuất. Tổ chức
nhân viên kiểm soát sản phẩm trên các công đoạn của quá trình sản xuất, phát hiện và
ngăn chặn những nguy cơ gây sai hỏng sản phẩm, lãng phí vật tư nhân công. Chịu
trách nhiệm kiểm tra đánh giá về chất lượng sản phẩm trước khi đóng gói và xuất
hàng ra khỏi Công ty. Xây dựng các qui trình quản lý chất lượng của toàn công ty và
theo dõi, báo cáo việc thực hiện các qui trình đó. Quản lý sử dụng và kiểm định các
dụng cụ, thiết bị đo kiểm của bộ phận mình, đảm bảo các thiết bị đo luôn có độ chính
xác.
- Phòng Kinh doanh nội địa có chức năng quản lý và phát triển các hoạt động
kinh doanh ở thị trường nội địa nhằm vào hai mảng chính, thị trường bán lẻ và cung
cấp nội thất cho các dự án. Nghiên cứu, đánh giá thị trường và tổ chức quảng bá,
thâm nhập thị trường bằng các hình thức khác nhau. Phát triển nguồn cung cấp tốt và
danh mục hàng hoá phong phú. Tổ chức việc trưng bày và quản lý hoạt động của
các Showroom. Tổ chức công tác thiết kế và tư vấn cho chủ đầu tư để hỗ trợ công tác
bán hàng. Nắm bắt được các phản ánh của từng khách hàng về chất lượng sản
phẩm cũng như chất lượng dịch vụ của Công ty trong suốt quá trình cung cấp và bảo
hành sản phẩm để đưa ra được. Xây dựng thương hiệu và uy tín của Công ty trên thị
trường nội địa, phát triển và quản lý nội dung website của Công ty. Xây dựng và phát
triển mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng và các đối tác chiến lược.
- Các phân xưởng thuộc khối sản xuất, tuỳ theo kế hoạch sản xuất kinh doanh
từng giai đoạn của Công ty, xưởng sản xuất có thể được phân chia thành nhiều phân
Sinh viên: Nguyễn Trung Kiên – Khoá 18B MSV : BH182283
6
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KTQD – KHOA QTKD CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
xưởng sản xuất khác nhau và sản xuất hàng riêng biệt theo từng dây chuyền khác
nhau.
1.4 Đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của doanh nghiệp
1.4.1 Đặc điểm lĩnh vực kinh doanh
Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm từ gỗ bao gồm đồ gỗ xây dựng và trang
trí nội thất; các loại cửa đi, cửa sổ, ván sàn, giường, tủ, bàn, ghế
Sản phẩm là sản phẩm mộc đã được gia công chế biến và sơn phủ hoàn thiện
hoặc lau dầu bảo quản. Sản phẩm có thể được phân loại theo kết cấu sản phẩm (tháo
lắp rời từng chi tiết hoặc lắp cứng không tháo rời được); theo mục đích sử dụng (sản
phẩm trong nhà hoặc sản phẩm ngoài trời); phân loại theo tên hoặc dòng sản phẩm…
Tuỳ theo từng điều kiện và yêu cầu của khách hàng mà có sự phân loại sản phẩm phù
hợp.
Công ty tập chung sản xuất cho thị trường xuất khẩu, năng suất và doanh số
của Công ty không ngừng tăng trưởng trong suốt những năm vừa qua. Các sản phẩm
do Công ty Woodsland sản xuất được xuất khẩu sang các thị trường lớn và khó tính
nhất như Mỹ, Canada, Châu Âu, Nga, Nhật Bản…Với mục tiêu mang các sản phẩm
chất lượng cao, đáp ứng được yêu cầu vô cùng khắt khe của các khách hàng nước
ngoài.
Để phục vụ người tiêu dùng trong nước, Công ty Woodsland cũng tham gia
vào việc cung cấp các sản phẩm nội thất cho thị trường nội địa. Kể từ khi thâm nhập
thị trường nội địa, Công ty Woodsland đã sản xuất và lắp đặt hệ thống cửa và nội thất
cho các công trình lớn như: Trụ sở chính và các chi nhánh Ngân hàng các doanh
nghiệp ngoài quốc doanh VP Bank, Tòa nhà cao tầng Artex Building 172 Ngọc
Khánh, Chung cư cao cấp Happy House Garden - khu đô thị Việt Hưng và rất nhiều
các biệt thự, căn hộ khác…với chất lượng cao cấp luôn đem lại sự hài lòng cho khách
hàng.
1.4.2 Cơ cấu tổ chức sản xuất
Khối sản xuất đứng đầu là giám đốc sản xuất, có chức năng nhiệm vụ tiếp nhận
các lệnh sản xuất của Tổng giám đốc hoặc bộ phận Kế hoạch vật tư và lập kế hoạch sản
xuất của từng bộ phận trực thuộc cho các niên độ ngắn hạn: tuần, tháng. Quản lý việc
sản xuất theo đúng yêu cầu kỹ thuật, số lượng, thời gian giao hàng của từng loại sản
phẩm. Quản lý và sử dụng hợp lý các nguồn lực của Công ty: nhân lực, máy móc, thiết
bị, nhà xưởng, nguyên liệu, vật tư tại cơ sở sản xuất của Công ty.
Sinh viên: Nguyễn Trung Kiên – Khoá 18B MSV : BH182283
7
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KTQD – KHOA QTKD CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
Khối sản xuất có đơn vị trực thuộc là khối phục vụ sản xuất gồm Tổ thống kê,
Tổ cơ điện; Xưởng sấy phôi và Xưởng lựa phôi; 3 dây chuyền sản xuất riêng biệt:
DC1 – DC2 – DC3, mỗi dây chuyền bao gồm Xưởng mộc máy và Xưởng hoàn thiện;
Khối sản xuất độc lập bao gồm Xưởng mộc nội thất. Các phân xưởng có thể được
chia thành nhiều tổ với qui mô khác nhau tuỳ thuộc vào điều kiện sản xuất cụ thể của
từng giai đoạn.
- Phân xưởng sấy phôi: Có chức năng tiếp nhận nguyên liệu (gỗ), tiến hành
phân loại theo kích thước, thực hiện công việc sấy phôi theo đúng qui trình (xếp phôi,
vào lò, ra lò), theo dõi và kiểm tra liên tục qui trình sấy đảm bảo yêu cầu kỹ thuật.
Sắp xếp và quản lý nguyên liệu đảm bảo an toàn cả về số lượng và chất lượng trước
khi bàn giao cho phân xưởng lựa phôi.
- Phân xưởng lựa phôi: Có chức năng phân loại, sắp xếp gỗ đã sấy theo đúng
kích thước phôi qui định, phục vụ yêu cầu của sản xuất, đảm bảo chất lượng phôi gia
công theo đúng yêu cầu. Xử lý những loại phôi có khuyết tật sau khi sấy để tạo ra
phôi có tiêu chuẩn đúng qui định để đưa vào gia công chi tiết.
- Dây chuyền sản xuất: Các dây chuyền sản xuất độc lập được qui hoạch để
đảm nhận sản xuất từng chủng sản phẩm khác nhau nhưng vẫn có thể tương trợ lẫn
nhau trong từng khâu khi cần thiết. Các dây chuyền được chia thành nhiều tổ sản xuất
tuỳ thuộc và tính chất đặc thù của dòng sản phẩm được sản xuất trên dây chuyền đó.
+ Tổ sơ chế: Thực hiện các bước gia công ban đầu trên máy, đảm bảo các kích
thước yêu cầu kỹ thuật đề ra với từng loại sản phẩm.
+ Tổ tinh chế: Tiến hành gia công các chi tiết theo theo kích thước định hình
của bản vẽ thiết kế của từng loại sản phẩm. Thực hiện đúng các qui trình để hoàn
thiện chi tiết sản phẩm đảm bảo yêu cầu, chất lượng kỹ thuật.
+ Tổ lắp ráp: Tiếp nhận các chi tiết đã được gia công tinh chế đảm bảo yêu
cầu kỹ thuật. Tiến hành lắp ráp thành cụm chi tiết và các sản phẩm hoàn thiện theo
yêu cầu chất lượng kỹ thuật của từng sản phẩm.
+ Tổ hoàn thiện bề mặt: Thực hiện công tác hoàn thiện bề mặt sản phẩm theo
yêu cầu kỹ thuật của từng sản phẩm (để mộc, sơn phủ, lau dầu,…) theo chỉ định của
từng loại sản phẩm. Tuân thủ các qui trình kiểm tra chất lượng, đúng yêu cầu kỹ thuật
mới được đóng gói và xuất Xưởng.
- Xưởng cơ điện: Có chức năng theo dõi hoạt động của hệ thống cấp điện cho
hoạt động sản xuất của các bộ phận phân xưởng cũng như toàn công ty. Lập phương
án và thực hiện các công việc liên quan để phục vụ việc sử dụng điện, máy móc thiết
Sinh viên: Nguyễn Trung Kiên – Khoá 18B MSV : BH182283
8
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KTQD – KHOA QTKD CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
bị một cách tối ưu. Kiểm tra bảo dưỡng máy móc thiết bị theo đúng định kỳ, sửa
chữa khắc phục sự cố hỏng hóc của máy móc thiết bị phục vụ sản xuất và hệ thống
điện nước của công ty. Gia công các chi tiết theo thiết kế, bản vẽ và làm các công
việc liên quan khác khi có phiếu yêu cầu công việc. Tham gia các hạng mục công
việc liên quan đến cơ điện trong các phần sửa chữa, cải tạo và xây dựng cơ bản của
công ty.
- Tổ thống kê: Có chức năng theo dõi và có ghi chép đầy đủ số lượng dở dang
và hoàn thành của từng nhóm, tổ sản xuất theo từng ca, ngày làm việc. Lập báo cáo
định kỳ hoặc theo yêu cầu của người quản lý về các số liệu liên quan đến sản lượng
sản xuất ở các công đoạn trong nhà máy.
Ngoài ra khối sản xuất còn có trách nhiệm phối hợp cùng các phòng ban khác
để đảm bảo thực hiện được tốt các kế hoạch sản xuất đã đề ra:
- Phối hợp với phòng Kế hoạch vật tư để lập kế hoạch mua sắm vật tư, thiết
bị, phụ tùng.
- Phối hợp với phòng Tổ chức – Hành chính để kiểm tra sát hạch tay nghề
đảm bảo cho việc nâng bậc lương cho người lao động.
- Phối hợp với phòng Quản lý chất lượng để khắc phục và ngăn ngừa các vấn
đề liên quan đến chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất.
1.4.3 Đặc điểm công nghệ
Qui trình công nghệ
Công ty có trụ sở chính tại lô 11 khu công nghiệp Quang Minh – Mê Linh –
Hà Nội có diện tích là 15.128 m
2
, tại đây có hai dây chuyền sản xuất chính là dây
chuyền số 1 và dây chuyền số 2. Dây chuyền số 3 đặt tại Nam Hồng – Đông Anh –
Hà Nội có diện tích 11.220 m
2
. Ngoài ra còn có các phân xưởng khác đặt tại khu công
nghiệp Quang Minh mở rộng thuộc xã Kim Hoa, huyện Mê Linh có diện tích 23.920
m
2
. Máy móc thiết bị của công ty chủ yếu được nhập từ Nhật Bản, Đài Loan, Đức,
Sinh viên: Nguyễn Trung Kiên – Khoá 18B MSV : BH182283
Phân loại và
sấy phôi
Phân loại phôi
sau sấy
Gia công tinh
chế
Lắp ráp sản
phẩm
Hoàn thiện
sản phẩm
Đóng gói, lưu
kho, xuất hàng
Nguyên liệu
sản xuất
Cắt lựa và sơ
chế phôi sấy
9
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KTQD – KHOA QTKD CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
Nga và Trung Quốc…và một số máy móc thiết bị được mua từ các công ty chế tạo
máy trong nước.
Phôi nguyên liệu sau khi nhập về được phân loại, xếp lên các Pallet theo kích
thước qui định và được chuyển tới bãi tập kết chờ sấy hoặc đưa vào lò sấy. Gỗ
nguyên liệu được sấy tự động bằng hệ thống lò sấy hơi nước hiện đại, tổng số lò sấy
hiện nay của công ty là 23 lò với công suất sấy mỗi lò từ 50-60 m
3
/một lò. Sau khi gỗ
sấy đạt yêu cầu về độ ẩm gia công được chuyển qua phân xưởng lựa phôi, tại đây
phôi gỗ sấy được phân loại một lần nữa để loại trừ các phôi bị khuyết tật sau khi sấy.
Phôi sấy đạt yêu cầu được pha phôi, cắt lựa đưa về các kích thước chi tiết thô, hoặc
ghép định hình thành các chi tiết với qui cách lớn hơn. Việc pha phôi, cắt lựa hoặc
ghép tạo hình được thực hiện với sự hỗ trợ của một loạt các máy móc thiết bị hiện đại
như hệ thống máy cưa Ripsso, máy cắt tự động Opticut, máy phay Finger Joint, giàn
máy ghép dọc, máy ghép ngang, máy bào bốn mặt…Phôi sau khi được tạo hình chi
tiết lại tiếp tục được chuyển qua bộ phận gia công tinh chế, tại đây các phôi chi tiết
thô được gia công chính xác về kích thước tinh của chi tiết sản phẩm với sự hỗ trợ
của các máy móc thiết bị khác như máy phay cắt hai đầu, máy khoan, máy phay, máy
chà nhám…Các phôi chi tiết đạt yêu cầu chất lượng lại được chuyển tiếp qua công
đoạn lắp ráp sản phẩm, các sản phẩm được lắp dựng từ các phôi đã gia công chi tiết
với sự hỗ trợ của các máy móc thiết bị như máy vam kẹp bằng thuỷ lực hoặc khí nén,
hệ thống khuôn gá dưỡng để đảm bảo độ chính xác về hình khối sản phẩm…Sản
phẩm sau khi lắp ráp được đưa tới xưởng hoàn thiện sản phẩm. Sản phẩm được chà
nhám làm nhẵn bề mặt sau đó sơn phủ hoàn thiện hoặc lau dầu bảo quản rồi đóng gói
lưu kho chờ xuất hàng. Tuỳ vào đặc điểm từng dòng sản phẩm mà công đoạn hoàn
thiện chi tiết sản phẩm có thể được thực hiện trước hoặc sau khi lắp ráp sản phẩm.
Bên cạnh việc đầu tư trang thiết bị máy móc phục vụ quá trình gia công sản
xuất thì Công ty cũng liên tục đầu tư nâng cấp mở rộng cơ sở hạ tầng mặt bằng sản
xuất, đầu tư lắp ráp thêm nhiều hệ thống hút bụi, cải tạo hệ thống cách nhiệt khu vực
gia công sản xuất…đảm bảo môi trường làm việc tốt hơn cho người lao động ngoài
ra nó còn đáp ứng yêu cầu tăng công suất xuất hàng từ phía đối tác, khách hàng và
nhu cầu mở rộng thị trường của Công ty. Bằng chứng là ban đầu từ một dây chuyền
sản xuất chính đến năm 2006 Công ty triển khai mở rộng sản xuất thêm dây chuyền
sản xuất số 2, đến đầu năm 2008 dây chuyền sản xuất số 3 của Công ty cũng đi vào
hoạt động, và gần đây Công ty đang triển khai dự án mở rộng thêm dây chuyền sản
xuất số 4, số 5 và các xưởng sản xuất khác trong những năm qua hệ thống máy móc
Sinh viên: Nguyễn Trung Kiên – Khoá 18B MSV : BH182283
10
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KTQD – KHOA QTKD CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
thiết bị của Công ty luôn được quản lý sử dụng một cách hiệu quả, các máy móc
trang thiết bị được bảo dưỡng định kỳ, các máy móc thiết bị được khắc phục sửa
chữa ngay khi có sự cố.
1.4.4 Đặc điểm sản phẩm
Sản phẩm của Công ty bao gồm dòng sản phẩm xuất khẩu và dòng sản phẩm
nội địa. Các sản phẩm có thể ở dạng lắp ráp chi tiết tháo rời hoặc các sản phẩm lắp cố
định các chi tiết. Sản phẩm xuất khẩu gồm có các sản phẩm ngoài trời như bàn ghế
ngoài trời, giường tắm nắng…và các sản phẩm trong nhà như kệ, tủ, bàn ghế, khung
gương,…Sản phẩm nội địa bao gồm giường, tủ, cửa đi và cửa sổ các loại, các vật
dụng trang trí khác được làm từ gỗ…Các sản phẩm trên được gia công từ nhiều loại
gỗ khác nhau như gỗ keo rừng trồng, gỗ OAK, gỗ ASH nhập khẩu, và một số loại gỗ
khác tuỳ theo yêu cầu của khách hàng. Thông thường các sản phẩm gỗ ngoài trời sẽ
được lau dầu bảo quản hạn chế các tác động xấu bên ngoài thiên nhiên như nắng
mưa, sâu nấm, mục ải…, còn các sản phẩm trong nhà thường được sơn trang sức
bằng các loại sơn như sơn PU, sơn NC, sơn UV…tuỳ thuộc vào mục đích sử dụng
hoặc yêu cầu khách hàng mà sản phẩm sẽ được lựa chọn loại sơn phủ phù hợp nhất.
Sinh viên: Nguyễn Trung Kiên – Khoá 18B MSV : BH182283
11
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KTQD – KHOA QTKD CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh thời gian gần đây
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Ngày 31 tháng 12 năm 2006, 2007, 2008, 2009
Đơn vị tính: Tỷ đồng
Chỉ tiêu Mã
Năm
2009
Năm
2008
Năm
2007
Năm
2006
Doanh thu bán hàng và cung cấp
dịch vụ
01 103.783 59.682 98.091 43.738
Các khoản giảm trừ doanh thu 02 6.194 - 0.167 0.150
Doanh thu thuần về bán hàng và
cung cấp dịch vụ (10 = 01 – 02)
10 103.777 59.682 97.924 43.588
Giá vốn hàng bán 11 86.706 52.936 81.179 33.542
Lợi nhuận gộp về bán hàng và
cung cấp dịch vụ (20 = 10 – 11)
20 17.071 6.746 16.745 10.046
Doanh thu hoạt động tài chính 21 4.739 2.491 0.468 0.076
Chi phí tài chính 22 5.281 4.152 4.513 1.721
- Trong đó: Chi phí lãi vay 23 4.169 3.737 4.429 1.651
Chi phí bán hàng 24 1.338 1.102 1.576 0.754
Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 4.243 2.363 4.362 2.203
Lợi nhuận từ hoạt động kinh
doanh (30 = 20 + (21 – 22) – (24
+ 25))
30 10.948 1.621 6.762 5.444
Thu nhập khác 31 0.101 3.052 5.166 0.062
Chi phí khác 32 0.203 0.158 4.936 0.101
Lợi nhuận khác (40 = 31-32) 40 (0.102) 2.894 0.230 (0.039)
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
(50 = 30 +40)
50 10.846 4.515 6.992 5.405
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp
hiện hành
51 0.530 - - -
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp
hoãn lại
52 - - - -
Lợi nhuận sau thuế thu nhập
doanh nghiệp (60 = 50 – 51 -52)
60 10.316 4.515 6.992 5.405
Lãi cơ bản trên cổ phiếu 70 - - - -
Sinh viên: Nguyễn Trung Kiên – Khoá 18B MSV : BH182283
12
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét