Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
nhiệm vụ sản xuất để phục vụ Quốc phòng lẫn nhiệm vụ tiến hành tốt hoạt
động sản xuất kinh doanh, trở thành đơn vị kinh doanh xuất sắc của nghành
dệt may Việ Nam.
Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là:
- Chuyên sản xuất các sản phẩm Quốc phòng, chủ yếu là hàng dệt,
nhuộm, may theo kế hoạch hàng năm và dài hạn của Tổng cục Hậu cần – Bộ
Quốc phòng.
- Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may, dệt may, nguyên phụ liệu
dệt may phục vụ cho nhu cầu trong nước và xuất khẩu.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu các sản phẩm vật tư, thiết bị nghành may,
dệt kim phục vụ cho sản xuất các mặt hàng dệt may của công ty.
- Kinh doanh vật tư thiết bị, nguyên liệu hóa chất phục vụ cho nghành
dệt và nhuộm.
- Đào tạo công nhân, thợ bậc cao ngành may cho Công ty và toàn quân.
2. Mục tiêu của Công ty
Công ty Cổ phần X.20 hoạt động nhằm các mục tiêu chính sau:
Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc phát triển sản xuất kinh
doanh trên lĩnh vực ngành nghề đã được đăng kí kinh doanh
Tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhằm tạo ra được
lợi nhuận tối đa, tạo việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động, đóng
góp các khoản theo đúng quy định vào ngân sách Nhà nước
Xây dựng Công ty ngày càng ổn định và vững mạnh, khẳng định vai trò
và vị thế của Công ty trên thị trường trong nước và thị trường quốc tế.
5
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
III. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí
Công ty Cổ phần X.20 là đơn vị kinh tế hạch toán độc lập, có cơ cấu tổ
chức bộ máy quản lí gọn nhẹ và linh hoạt, mang tính chuyên nghiệp cao. Đặc
biệt, ngay sau khi chuyển sang hoạt động theo hình thức Công ty Cổ phần,
Công ty đã đi ngay vào việc ổn định, sắp xếp lại mô hình tổ chức bộ máy theo
hướng mới, thực hiện phân cấp quản lí nhằm giảm bớt sự tập trung và phân
định quyền hạn rõ ràng, rộng rãi hơn cho các đơn vị thành viên. Công ty cũng
quy định rõ ràng rằng trong quá trình hoạt động, ban lãnh đạo Công ty có thể
điều chỉnh mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy sao cho phù hợp với định hướng
phát triển, quy mô cũng như loại hình kinh doanh và trình độ quản lí của
Công ty, đáp ứng được yêu cầu phát triển và tính chủ động trong sản xuất
kinh doanh của Công ty. Hiện nay, cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty bao
gồm:
- Đại hội đồng cổ đông;
- Hội đồng quản trị;
- Ban kiểm soát;
- Tổng Giám đốc điều hành
- Các phó tổng Giám đốc công ty
- Các phòng ban chức năng
- Các xí nghiệp sản xuất
Cơ cấu này được thể hiện qua Sơ đồ 1
6
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty Cổ phần X20
7
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Chức năng và nhiệm vụ của các cơ quan, bộ phận phòng ban trong cơ
cấu tổ chức được quy định rõ ràng trong Điều lệ của Công ty.
1. Đại hội đồng cổ đông:
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty.
Đại hội đồng cổ đông thường niên được tổ chức một năm một lần. Đại hội
đồng cổ đông thường niên sẽ quyết định những vấn đề mà Luật pháp và Điều
lệ của công ty quy định.
Sơ đồ 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty Cổ phần X.20
2. Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị của Công ty là cơ quan sẽ trực tiếp quản lí và chỉ đạo
thực hiện hoạt động kinh doanh và các công việc của Công ty. Ngoài ra, Hội
đồng quản trị còn có trách nhiệm giám sát Tổng giám đốc điều hành và các
thành viên quản lí khác.
3. Tổng giám đốc điều hành Công ty và những cán bộ quản lí khác:
Bộ máy quản lí của Công ty gồm một Tổng giám đốc điều hành, một số
Phó Tổng giám đốc điều hành và một Kế toán trưởng do Hội đồng quản trị bổ
nhiệm
Tổng giám đốc điều hành là người tổ chức và điều hành hoạt động sản
xuất kinh doanh thường nhật của Công ty, đề xuất những biện pháp nâng cao
hoạt động quản lí của Công ty và thực thi các kế hoạch kinh doanh hàng năm
do Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị thông qua
Các Phó TGĐ điều hành có nhiệm vụ giúp đỡ TGĐ phần công việc được
giao, chịu trách nhiệm về mọi haotj động của mình.
4. Ban kiểm soát:
Ban kiểm soát và các thành viên của ban kiểm soát có các quyền hạn và
trách nhiệm chủ yếu sau:
- Đề xuất ý kiến về việc chỉ định công ty kiểm toán
8
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
- Xin ý kiến tư vấn chuyên nghiệp độc lập hoặc tư vấn về pháp lí và đảm
bảo sự tham gia của những chuyên gia bên ngoài Công ty với kinh nghiệm và
trình độ chuyên môn phù hợp
- Thảo luận những vấn đề khó khăn , tồn tại phát hiện từ kết quả kiểm
toán các kì
- Xem xét những kết quả điều tra nội bộ và các ý kiến phản hồi của ban
quản lí.
5. Khối hành chính gián tiếp:
- Phòng Kế hoạch và tổ chức sản xuất: Là cơ quan tham mưu, tổng hợp
cho Giám đốc về mọi mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, mà
trách nhiệm trực tiếp là mặt về công tác kế hoạch, tổ chức sản xuất, lao động,
lương, đơn giá.
- Phòng Kỹ thuật chất lượng: Là cơ quan tham mưu cho Giám đốc công
ty về mặt công tác nghiên cứu, quản lý khoa học kỹ thuật, công nghệ sản xuất,
chất lượng sản phẩm, nghiên cứu các mẫu mốt, chế thử sản phẩm mới, quản
lý máy móc thiết bị, bồi dưỡng và đào tạo công nhân kỹ thuật trong toàn công
ty.
- Phòng Tài chính kế toán : Là cơ quan tham mưu cho Giám đốc công ty
về công tác tài chính, thực hiện chức năng quan sát viên của Nhà nước tại
công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty, cơ quan tài chính cấp trên
và pháp luật về thực hiện nghiệp vụ tài chính kế toán của công ty.
- Phòng xuất nhập khẩu : Là cơ quan tham mưu cho Giám đốc công ty về
phương hướng, mục tiêu kinh doanh xuất nhập khẩu, dịch vụ, trực tiếp tổ
chức triển khai thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ về kinh doanh xuất nhập
khẩu, dịch vụ của công ty trong từng thời kỳ.
- Văn phòng : Là cơ quan giúp việc cho Giám đốc về các chế độ hành
chính, văn thư, bảo mật, thường xuyên đảm bảo trật tự an toàn công ty, tổ
9
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
chức phục vụ ăn ca trong tòan công ty, quản lý và bảo đảm phương tiện làm
việc, phương tiện vận tải chung của công ty
- Các xí nghiệp: Mỗi Xí nghiệp có nhiệm vụ riêng và mỗi Xí nghiệp có
quyền chủ động tổ chức sản xuất kinh doanh trong phạm vi được phân cấp.
Mỗi Xí nghiệp thành viên có một Giám đốc lãnh đạo trực tiếp, giúp Giám đốc
là các Phó Giám đốc và các phòng ban trợ giúp. Xí nghiệp là đơn vị hành
chính của Công ty, nơi thu thập các tài liệu ban đầu về hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty, mọi nhiệm vụ tổ chức sản xuất của Công ty cũng
như phương tiện kỹ thuật đều được tiến hành qua các Phân xưởng và tổ chức
sản xuất của các Xí nghiệp.
IV. Các đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
1. Lĩnh vực hoạt động
Công ty Cổ phần X.20 là đơn vị sản xuất kinh doanh đa ngành nghề, các
lĩnh vực hoạt động chủ yếu là:
- Kinh doanh hàng nhuộm, dệt, may, nguyên phụ liệu ngành nhuộm, dệt,
may.
- Kinh doanh dịch vụ tư vấn quản lí và kĩ thuật trong ngành dệt, nhuộm,
may.
- Kinh doanh hàng may mặc, thiết bị phụ tùng ngành nhuôm, dệt và may.
- Kinh doanh nhiên liệu, hóa chất, thuốc nhuộm, phục vụ cho sản xuất và
tiêu dùng.
- Đào tạo lao động cho nghành dệt, nhuộm, may và cung ứng lao động
cho thị trường ngành dệt, nhuộm, may
- Kinh doanh hệ thống các cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng mà công ty kinh doanh
10
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Ngoài các lĩnh vực hoạt động chủ yếu trên, hiện Công ty đang tích cực
chuẩn bị các nguồn lực để có thể xâm nhập vào các lĩnh vực khác phù hợp với
nguồn lực và thế mạnh của Công ty, đáp ứng yêu cầu phát triển của xã hội.
Các lĩnh vực đó là: Kinh doanh ô tô, xe máy, bất động sản, các mặt hàng nông
sản, lương thực thực phẩm, kinh doanh hệ thống siêu thị, hàng thủ công mỹ
nghệ, điện tử, điện dân dụng, thiết bị văn phòng… Hướng phấn đấu của Công
ty là đến năm 2011, Công ty sẽ tăng tốc trở thành một công ty đa ngành nghề
với tốc độ tăng trưởng dự kiến đạt từ 5 đến 8%
2. Sản phẩm
Công ty Cổ phần X.20 có chủng loại sản phẩm khá phong phú và đa
dạng. Sản phẩm của công ty được chia làm hai loại sản phẩm chủ yếu : sản
phẩm phục vụ quốc phòng và các sản phẩm kinh tế phục vụ thị trường trong
nước và xuất khẩu. Trong đó, sản phẩm phục vụ quốc phòng chiếm tỷ trọng
chủ yếu trong cơ cấu sản phẩm của công ty. Các mặt hàng tiêu biểu của công
ty là trang phục Quân đội, áo jacket, áo sơ mi, quần âu, áo đua mô tô… Sản
phẩm của công ty được tiêu chuẩn hóa cao, đáp ứng các yêu cầu kĩ thuật chất
lượng, đạt 5 cúp vàng chất lượng Châu Á. Hiện sản phẩm của Công ty Cổ
phần X.20 đã có mặt trên thị trường cả nước và 14 quốc gia trên thế giới.
3. Thị trường và đối thủ cạnh tranh
3.1. Thị trường nguyên liệu đầu vào:
Từ năm 1994, Công ty Cổ phần X.20 được chủ động tìm kiếm và lựa
chọn nguồn nguyên liệu đầu vào cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh
của mìnhNguồn đầu vào của công ty trước đây là nhà máy dệt 8/3. Đến năm
1997 Công ty thành lập Xí nghiệp dệt Nam Định chuyên sản xuất hàng dệt, từ
đó Xí nghiệp này trở thành nguồn hàng cung cấp nguyên vật liệu, vật tư cho
công ty. Hiện nay Xí nghiệp dệt là nguồn cung cấp hơn 60% nguyên vật liệu
chính cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Như vậy, công ty có
11
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
thể chủ động được về nguồn nguyên liệu đầu vào, có thể nói thị trường đầu
vào của Công ty khá ổn định
3.2. Thị trường đầu ra
* Thị trường nội địa:
Trên thị trường nội địa, thị trường Quân đội là thị trường quan trọng nhất
của Công ty, chiếm trên dưới 70% trong tổng doanh thu của Công ty. Đây là
thị trường có độ ổn định cao, mức độ cạnh tranh lại không lớn là những điều
kiện thuận lợi giúp Công ty luôn chủ động trong công tác lập kế hoạch, tổ
chức sản xuất kinh doanh có hiệu quả, giảm chi phí, tăng lợi nhuận. Thị
trường ngoài quân đội hiện cũng đang ngày càng được coi trọng và phát
triển. Công ty luôn chú trọng đến chất lượng sản phẩm cũng như cải tiến mẫu
mã, chủng loại sản phẩm ngày càng đa dạng và phong phú hơn cho phù hợp
với nhu cầu của khách hàng.
Bên cạnh đó các sản phẩm quân phục, đồng phục phục vụ các cán bộ
công nhân viên ngành đường sắt, biên phòng, hải quan, các cơ quan thuế,
công an…cũng là thị trường khá quan trọng đối với Công ty.
* Thị trường nước ngoài:
Từ năm 1994, Công ty Cổ phần X20 đã mạnh dạn mở rộng phạm vi thị
trường ra thị trường Quốc tế. Đây là một xu hướng tất yếu của các doanh
nghiệp Việt Nam nói chung và của Công ty Cổ phần X20 nói riêng trong điều
kiện hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra ngày càng mạnh mẽ hơn. Thị trường
xuất khẩu của Công ty ngày càng được mở rộng, số lượng bạn hàng lên tới 14
nước, ở Châu Á, Châu Âu, Châu Mĩ. Công ty hiện đang thực hiện các hợp
đồng gia công xuất khẩu với các nước thuộc khối EU, Hàn Quốc, Mĩ, Hồng
Kông, Nhật Bản, Canada với 5 khách hàng lớn là Công ty Poongshin của Hàn
Quốc, tập đoàn Kanematsu của Nhật Bản, công ty Enter B của Hàn Quốc,
công ty Fishman của Hoa Kỳ, công ty Shiwoo của Đài Loan .
12
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Tuy nhiên, hàng xuất khẩu của công ty vẫn chủ yếu là hàng gia công.
Bên nước đối tác sẽ quy định yêu cầu về nguyên vật liệu, quy cách, mẫu
mã…, các sản phẩm vẫn chưa được mang nhãn hiệu của Công ty. Do vậy thị
trường nước ngoài vẫn chưa thực sự ổn định. Công ty cần tíc cực hơn nữa
trong việc đẩy mạnh hoạt động chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu
trực tiếp nhằm tạo ra giá trị gia tăng lớn, tăng lợi nhuân.
4 Nguồn nhân lực
Đối với các mọi doanh nghiệp, lao động luôn được coi là nguồn lực quan
trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Công ty Cổ phần
X20 là doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực dệt may, vì vậy lao
động trong Công ty cũng có những đặc thù riêng có của nó. Với quy mô hoạt
động tương đối lớn, hiện nay số lao động của công ty đã lên tới trên bốn
nghìn người, với các chỉ tiêu kết cấu như sau:
13
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Bảng 1 : Bảng kê kết cấu lao động Công ty Cổ phần X.20
Đơn vị tính: người
Chỉ tiêu Năm
2005
Năm
2006
Năm
2007
Năm
2008
Tổng số lao động 4.085 3972 3985 4026
Theo trình độ văn hóa
• Trên Đại học
• Đại học, Cao đẳng
• Trung cấp
• Công nhân bậc cao
• Còn lại
1
223
401
807
2652
3
219
395
811
2544
8
233
410
817
2517
10
248
415
831
2522
Theo đối tượng
• Lao động gián tiếp
• Lao động trực tiếp
473
3612
371
3601
315
3671
296
3730
Theo giới tính
• Nam
• Nữ
942
3143
845
3127
788
3197
703
3323
(Nguồn: Phòng KH - TCSX)
Công ty Cổ phần X.20 rất chú trọng đến việc tuyển dụng và đào tạo
nguồn nhân lực (tại các trường đào tạo hoặc đào tạo trực tiếp tại công ty). Có
thể coi đây là chính sách hàng đầu trong việc tăng cường chất lượng và hiệu
quả của đội ngũ công nhân viên trong công ty.
Cơ cấu lao động của công ty Cổ phần X.20 là khá hợp lí. Như các doanh
nghiệp sản xuất khác, lao động trực tiếp chiếm đa số trong tổng số lao động
của công ty (gần 90%). Công ty đã bước đầu có các chính sách giảm thiểu tối
đa lượng lao động gián tiếp, tập trung đầu tư cho lao động trực tiếp nhằm
nâng cao hiệu quả sản xuất. Ngay trong năm đầu tiên thực hiện Cổ phần hóa,
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét